Business Plan – les erreurs à éviter

Le Business Plan ou plan d’affaires est le “mal aimé” de l’entrepreneur car il est long et compliqué à mettre en place. Tu te demandes peut-être encore quelle est son utilité ? qui prend encore le temps de lire un plan d’affaires dans son intégralité ? Nous, nous sommes convaincu de son utilité, pour toi comme pour tes futurs interlocuteurs, nous t’expliquons pourquoi.

Sommaire :

• Quelle est l’utilité du Business Plan ?
• Les principales erreurs dans la rédaction d’un Business Plan
• Nos conseils pour un Business Plan efficace
• Business Plan : quel contenu ?

Business Plan : quelle est son utilité ?

• C’est un document unique regroupant les détails de ton projet de création d’entreprise.
• Il te permet de présenter de ton projet efficacement à ta banque, tes investisseurs, tes partenaires
• Il est indispensable pour être sûr d’avoir pensé à tout !
• Le plus souvent il est présenté au format PDF, il doit être complet, rédigé clairement et documenté.

Les erreurs à éviter pour le rédiger 

• Négliger la présentation
• Ne pas entrer dans les détails, ce sont justement les détails qui comptent.
• Présenter un prévisionnel financier amateur, non validé par un expert comptable
• Ne pas expliquer clairement ton parcours professionnel et personnel, tu es le porteur de projet, on doit comprendre pourquoi tu es LA personne idéale pour cette activité.
• Te baser sur des estimations. En effet, chaque chiffre exprimé dans ton Business Plan doit refléter une réalité, devisées.

Nos conseils pour un plan d’affaires efficace

• Soigne la présentation
• Ne néglige aucun détail, part du principe que ton lecteur ne sait absolument RIEN de ton projet
• A travers ton plan d’affaires tu vas faire rêver et rassurer ton lecteur alors choisis tes mots.
• Ne laisse passer AUCUNE faute d’orthographe !
• Ton offre doit être clairement expliquée, préfère ainsi les tableaux et schémas aux longs textes.

Les points essentiels de ton Business Plan

• Présentation du futur entrepreneur, le porteur de projet est essentiel !
• Rédaction de ton offre et son modèle économique, clairement.
• Présentation du fonctionnement de l’entreprise, sa structuration, les ressources nécessaires, ses dépendances avec d’autres acteurs du marché.
• Présentation de l’étude de marché macro-économique et micro-économique
• Analyse des résultats de l’étude et prises de décisions
• Visualisation de ta clientèle cible
• Présentation de l’implantation de l’activité, même pour une activité 100% digitale !
• Mise en place de la stratégie de communication de l’entreprise
• Présentation juridique de l’entreprise, quel est le statut juridique choisi ? quelles sont les contraintes juridiques de l’entreprise ?
• Présentation des éléments financiers – plan de financement initial – prévisionnel financier
• Documents annexes permettant de justifier tous les éléments présentés dans le corps du Business Plan : devis, résultats de l’étude de marché …

Le Business Plan est un modèle qui représente ton entreprise. Il doit donc refléter to engagement, le sérieux de ton activité, les points forts mais aussi les points de vigilance. Tu dois démontrer, à travers ton Business Plan, que tu maîtrise l’ensemble de ton activité.